07 JUN 2026 張倍齊律師
《法律護身符》EP473 節目封面
本頁是《法律護身符》 Podcast 單集筆記。本集整理節目重點、法律概念與精華逐字稿,作為本主題的入門總覽。
許多中小企業主在公司規模尚小時,習慣把法律事務交給「感覺比較懂」的人資兼辦,或完全跳過法律審查。張倍齊律師在本集指出,這種做法潛藏很高的風險——人資並非法律專業,無法從訴訟預防、公司法律制度的角度為公司規劃,而法律問題往往平常沒事,一旦爆發就是長期的泥沼。 相對地,中小企業不需要聘用全職法務人員,而是可以考慮「外包」給外部律師擔任常年法律顧問。台灣中小企業一般顧問費用,包含一定時數的諮詢、平日審約服務,以及遇到問題時的即時解答。 外包法律顧問的另一個關鍵價值在於:平日的合作讓律師熟悉公司的運作狀況,等到真正出事需要訴訟時,委任這位律師能有更好的默契與溝通效率,也不會在關鍵時刻不知道該信任誰。張倍齊律師把法律顧問費比作保險費,也比作會計師費用——是中小企業不能省的核心成本。
以下為節目核心段落的可讀版整理,已校正 ASR 錯字、刪除重複贅句,不代表完整逐字稿。 --- 各位聽眾,不曉得您是不是中小企業的老闆、自營工作者,或是自己在經營一個工作室。其實有不少人憑著創業精神努力打拼,公司慢慢上軌道,但這個時候就會面臨到一個問題:你在社會上做生意、採購、交易、經銷、代理,難免都會遇到法律問題。 很多老闆會問:我只是一個小工作室,現在連其他員工都沒有,難道要請一個法務人員嗎? 其實我們通常會先問:你的公司規模多大?一個月大概有幾件法律事務要處理?很多時候,一個月可能只有一兩件合約要看,偶爾有一些審約,或者公司在制定策略時不確定能不能這樣做。這種業務量,根本撐不起一個全職法務人員或全職律師。 甚至台灣有些十幾二十人規模的中型企業,說中小企業也對,但這個規模已經不算小了,他們卻還是讓人資兼一部分法務——有什麼事情就叫人資處理。問題是,讓沒有法律專業的人幫你審約,其實是蠻危險的。因為人資本身也不是專職負責法律,他沒辦法像律師一樣,從訴訟預防和公司法律制度的角度,好好幫你規劃。 有時候你問員工,員工覺得「應該不會怎麼樣」,老闆也覺得「應該不會怎麼樣」,就這樣做了。法律這種事,沒事就沒事,你可能做了一個違法的事,但沒有人去舉發,沒有爆發,那就沒事。可是像契約糾紛這種事,只要一爆發,很可能讓公司陷入長期的泥沼——這是可以事先預防的。 目前台灣不少中小企業開始考慮找外部法律顧問,我認為這是一個蠻好的成本分配方式。你要喝牛奶不用養一頭乳牛,你的法律業務量不夠支撐一個全職人員,就可以把這部分外包。 台灣中小企業一般法律顧問費,每年從幾萬元到幾萬元不等,通常包含一定時數的諮詢,以及偶爾臨時審約。公司有什麼問題,打個電話問個十分鐘、二十分鐘,費用就從顧問費扣,不用不好意思問。 但如果平常沒有建立這樣的合作關係,公司遇到法律問題突然不知道找誰,只好請員工上網搜尋律師。問題是,你對這個律師不熟,等到公司真的有一兩千萬的訴訟要打,你交給他到底放不放心? 我認為找法律顧問,平常多了解一個律師和事務所的風格、專業與規模,等到真的出事需要打訴訟,律師因為了解你們公司的運作,溝通也會更有默契,訴訟配合也會更順暢。 法律費用可以當作法律風險的控管費用,就像買保險,也像會計師費用。我認為法律和會計,是中小企業不能省的成本。如果你沒有控管好風險,平常業務可能蒸蒸日上,但只要遇到一個大雷區,就會讓公司陷入困境。 我看過有些營造廠,一年賺的錢非常多,承接幾百萬甚至上千萬的政府標案,公司卻竟然沒有人專職審約,也沒有委託外部律師。就我來看,你那麼大的履約標的,卻沒有審約機制,也沒有相關的風險預防,等到出事以後,法律的事都是大條的。 所以提醒大家,如果你的公司法律業務量不足以撐起一個專職法務人員,也可以透過外包的方式,透過外部律師協助做風險控管。平常審約,建立合作關係,等到真的有訴訟的時候,你就不會找不到律師,也不會不知道這個律師可不可以信任。
本集的核心提醒:法律費用不是額外開銷,而是企業風險管理的一部分。中小企業不需要全職法務,但也不能讓人資兼做審約了事。 如果您的公司目前還沒有固定配合的律師,或者想評估現有的法律風險管理是否足夠,歡迎聯繫張倍齊律師進行初步諮詢。張倍齊律師可以依據您的公司規模、交易類型與實際業務量,協助您判斷是否適合建立外部法律顧問關係,以及如何安排最合理的合作方式。
※ 本頁為 Podcast 節目筆記與一般法律知識整理,非具體個案之法律意見;法令與實務見解可能變動,具體情形請洽律師依個案評估。